Teorías Implícitas de Liderazgo en una Muestra de Personas Trabajadoras en Organizaciones Pequeñas y Medianas (PyMEs) de Puerto Rico
DOI:
https://doi.org/10.37226/rcp.v7i1.7675Palabras clave:
teorías implícitas de liderazgo, empresas pequeñas y medianas, líder, seguidoresResumen
En la actualidad no se ha encontrado evidencia empírica que permita identificar un esquema específico del estilo de liderazgo que se ajuste a las necesidades tanto de la empresa como las de su personal. El objetivo de este estudio es obtener un mejor entendimiento sobre el funcionamiento de las TILs en un ambiente laboral puertorriqueño. Para esto, se utilizó una muestra de 202 participantes de diversos sectores laborales pertenecientes a empresas PyMEs, los cuales tenían 21 años o más de edad y debían ser empleados actualmente en Puerto Rico. Estos completaron un cuestionario de datos sociodemográficos y otro de los adjetivos del líder mediante la plataforma de Microsoft Forms. Los hallazgos de este estudio validaron las conductas asociadas a los líderes carismáticos y los orientados al grupo como las atribuciones más importantes para los seguidores. Con este estudio, se pretende llegar a analizar el prototipo de liderazgo actual en organizaciones puertorriqueñas, con el propósito de llegar a discernir de una manera más precisa las TILs predominantes en dichas empresas.
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