La Calidad del Intercambio Líder-Seguidor y su Efecto en la Percepción de Violación del Contrato Psicológico
DOI:
https://doi.org/10.37226/rcp.v8i1.7965Palabras clave:
intercambio lider-seguidor, calidad, violacion, Contrato psicológicoResumen
El objetivo principal de este estudio fue identificar, desde la perspectiva del intercambio líder-seguidor (ILS), la calidad de la relación actual entre los líderes y sus seguidores en organizaciones establecidas en Puerto Rico, las posibles percepciones de violación al contrato psicológico (COPSI) y determinar la relación entre la percepción de la calidad del ILS con la percepción de la violación del COPSI. Se administraron la Escala de Intercambio Líder-Seguidor (LMX-7), y la Escala de Contrato Psicológico Organizacional a 297 participantes (212 mujeres y 85 hombres). Los resultados indican que la calidad del ILS que experimentan los trabajadores es moderada; donde en términos generales, los participantes percibieron una violación del COPSI por parte de sus empleadores. No se encontró una relación estadísticamente significativa entre la percepción de la calidad del ILS y la violación del COPSI. Estos resultados se discuten en términos de su impacto en los procesos organizacionales y sus implicaciones en la gestión de los recursos humanos.
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